强邦新材: 对外投资管理制度内容摘要

发布日期：2024-12-20 22:18    点击次数：103

（原标题：对外投资管理制度）

安徽强邦新材料股份有限公司对外投资管理制度

总则 加强公司对外投资管理，规范对外投资行为，提高资金运作效率，确保投资保值增值。 对外投资包括设立、并购企业、股权投资、委托管理等。

适用于公司及其控股子公司。

对外投资管理的组织机构

股东会、董事会为决策机构，总经理为主要负责人，可成立项目实施小组。

对外投资的审批权限

实行专业管理和逐级审批制度。 董事会审批权限包括但不限于：资产总额占公司总资产10%以上，营业收入或净利润占公司10%以上，成交金额占净资产10%以上。 股东会审批权限包括但不限于：资产总额占公司总资产50%以上，营业收入或净利润占公司50%以上，成交金额占净资产50%以上。

其他对外投资事项由总经理审议决定。

对外投资的决策程序及管理

编制对外投资建议书，进行分析论证和资信调查。 实行集体决策，重大投资项目可外聘专家或中介机构进行可行性分析。 聘请法律顾问对相关协议进行法律审核。

相关职能部门对投资项目进行跟踪管理，及时报告异常情况。

对外长期投资的转让与收回

投资项目经营期满、破产、不可抗力等情况可收回投资。 投资项目有悖公司方向、连续亏损、资金不足等情况可转让投资。

处置对外投资的权限与实施对外投资的权限相同，符合国家法律法规。

附则

未尽事宜按国家法律、法规和公司章程执行。 本制度由董事会负责解释，自董事会审议通过之日起生效。